1.- Control Presupuestal
Al autorizar los proyectos, se asigna en línea el presupuesto, de acuerdo a lo planeado en el proyecto. Se captura el presupuesto de gasto corriente por versión, partida, centro gestor, mismo que mediante liberaciones mensuales, permite su estricto control. Asimismo, conforme se inicia el proceso de su ejecución, el presupuesto pasa por diferentes etapas como: inicial, ajustado, original, liberado. Precomprometido, comprometido, disponible y por ejercer.

2.- Proyectos
Permite el seguimiento de proyectos de obra y programas, en sus aspectos físico y financiero, así como su correcta aplicación presupuestal.

3.- Gestión de Materiales
Mediante la captura de solicitudes de pedido se generan requerimientos que posteriormente son autorizados, y trasmitidos hacia el área de compras, en donde se analiza y se determina si se licita, se hace concurso por invitación directa, o se compra directamente. En ese momento se crean peticiones de oferta hacia los proveedores. Basados en las cotizaciones recibidas y en una comparación de precios y condiciones, se selecciona el mejor proveedor, para el cual se emite la orden de compra.
Se afecta el almacén mediante la recepción de los bienes y su entrega correspondiente a los centros de costos que lo requirieron, y permite llevar el control, mediante inventarios físicos.
Afectación a las cuentas por pagar, mediante la verificación de la factura en compras.

4.- Contabilidad General
El sistema lleva una contabilidad analítica, mediante el manejo de libros auxiliares de deudores, acreedores, activos fijos y materiales, además una Contabilidad de libro mayor en donde se registran los totales de cada operación a nivel cuenta de mayor. Generación de la cuenta pública para el
congreso del estado.

5.- Activos Fijos
Control de cada activo fijo, mediante altas, traslados, bajas, capitalizaciones, revalorizaciones, control de sus depreciaciones en diferentes áreas de valoración, como la contable, fiscal, analítica,etc

6.- Tesorería
Generación automática de propuestas de Pagos, Posición de Tesorería y Previsiones de Liquidez, a partir de los niveles de tesorería y condiciones de pago asignados a los deudores y proveedores. Así como conciliaciones bancarias automáticas.

7.- Controlling
Contabilidad analítica por departamento, lo que permite conocer exactamente los ingresos y gastos por área